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如何當(dāng)好辦公室主任

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發(fā)表時(shí)間:2015-04-02 11:12

如何當(dāng)好辦公室主任

大名縣人大常委會辦公室


  辦公室是人大機(jī)關(guān)的“樞紐”和“窗口”,在機(jī)關(guān)內(nèi)部發(fā)揮著承上啟下、顧左聯(lián)右的作用,既是常委會領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、服務(wù)部,又是窗口、橋梁和領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”,其地位特殊、作用不可替代。辦公室的服務(wù)質(zhì)量、工作效果如何,直接影響和體現(xiàn)著人大機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和水平。我是2012年任辦公室主任的,時(shí)間較短,現(xiàn)就做好辦公室工作談一下粗淺認(rèn)識,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。


   一、做到“當(dāng)家不作主”。辦公室工作多是年領(lǐng)導(dǎo)交辦,領(lǐng)導(dǎo)的決定和措施要靠辦公室去落實(shí)、去督辦,機(jī)關(guān)事務(wù)要靠辦公室來管理。無論是參與政務(wù)還是管理事務(wù),都不能超出領(lǐng)導(dǎo)意圖,自己去“作主”、去“當(dāng)家”,必須在被動中求主動,主動地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。如果僅僅是被動地解決問題,整個辦公室勢必窮于應(yīng)付,造成被動的惡性循環(huán)。要明確自己的職責(zé)范圍,嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,做到少動嘴,多動腦,事必躬親,幫忙不添亂,更不能越俎代庖。我們縣人大要開展的各項(xiàng)活動,我都提前思考、超前介入,提出可行的措施,組織人員提前把活動的時(shí)間、內(nèi)容和步驟安排好。還有,遇上會務(wù)安排、來人接待、調(diào)研、視察等重點(diǎn)工作,主動與主任和主管主任及其他工委負(fù)責(zé)同志溝通聯(lián)系,提出安排預(yù)案,減少工作疏漏。


   二、做到“辦文求規(guī)范”。公文處理是辦公室工作中最重要、最繁雜的的日常事務(wù),公文辦理工作的質(zhì)量好壞、效率高低,是做好辦公室工作的一個重要體現(xiàn)。我們主要做到了以下幾點(diǎn):一是堅(jiān)持規(guī)范原則,確保公文辦理有序。我們制定了機(jī)關(guān)公文處理和文件印刷制度,進(jìn)一步規(guī)范了縣“一府兩院”向人代會、常委會議、主任會議的報(bào)告、匯報(bào)的格式,為會議充分審議,奠定了基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持及時(shí)原則,加快公文流轉(zhuǎn)速度。按照“當(dāng)日事、當(dāng)日畢”的要求,建立了公文流轉(zhuǎn)清理制度,做到急事急辦,特事特辦,保障公文運(yùn)轉(zhuǎn)高效快捷。例如,我們對常委會形成的審議意見,會后及時(shí)進(jìn)行修改,當(dāng)天送交印刷,常委會會議第二天及時(shí)下發(fā),保持了快節(jié)奏、高效率。三是堅(jiān)持準(zhǔn)確原則,保證公文辦理質(zhì)量。我們每次公文起草時(shí),始終遵循起草校對精心、語言文字精煉、文件內(nèi)容精準(zhǔn)的原則,對文字內(nèi)容都仔細(xì)審核、認(rèn)真推敲,做到用語規(guī)范、標(biāo)點(diǎn)符號準(zhǔn)確,提高了文件制發(fā)質(zhì)量,保證了準(zhǔn)確無錯誤。


   三、做到“參謀要到位”。辦公室是人大機(jī)關(guān)的參謀部、“智囊團(tuán)”,是信息中心。自己作為辦公室主任,重點(diǎn)就是要找準(zhǔn)自己的定位,真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,切實(shí)提高服務(wù)協(xié)調(diào)能力,推動工作有序開展,提升人大權(quán)威和形象。


   1、要勤于調(diào)查研究,注重總結(jié)分析。作為辦公室主任就要緊緊圍繞常委會中心工作,加強(qiáng)調(diào)查研究,勤于資料積累,善于總結(jié)分析,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息、資料,充分發(fā)揮工作的主動性,多出點(diǎn)子、想辦法,從而有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供針對性的服務(wù),把辦公室工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策參謀這一高層次的服務(wù)上,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。2012年,我縣廣大代表、群眾對城區(qū)交通秩序混亂、衛(wèi)生臟亂差等問題反映非常強(qiáng)烈,多次向縣人大提出意見建議,為切實(shí)加強(qiáng)對交警、城區(qū)管理工作的監(jiān)督,我組織機(jī)關(guān)有關(guān)人員深入縣城主要街道、中小學(xué)周圍等地方進(jìn)行了實(shí)地考察,經(jīng)過綜合分析與匯總,并查閱了有關(guān)資料,認(rèn)為應(yīng)該對這兩項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)詢,以加快工作的改進(jìn),同時(shí)與湖北某縣人大進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流,主動向主任會議提出了對交警大隊(duì)、城區(qū)管理辦公室進(jìn)行質(zhì)詢的建議,主任會議予以采納,并在常委會會議上提出,形成了我縣人大歷史上的首次質(zhì)詢。質(zhì)詢后,工作得到明顯改進(jìn),代表和群眾一致贊同。


   (二)善于管好事務(wù),發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。任辦公室主任以來,堅(jiān)定地貫徹上級精神,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。一是服務(wù)不添亂。要盡力為領(lǐng)導(dǎo)減少瑣碎性事務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)集中更多的精力想大事抓大事,工作中攬事不攬權(quán)、到位不越位、補(bǔ)臺不拆臺、幫忙不添亂。在2013年的全縣土地綜合整治工作中,主動帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員深入到村、到戶做工作、解難題,圓滿完成了任務(wù),沒有讓領(lǐng)導(dǎo)分心、做難。二是解難不添憂。注重增強(qiáng)工作的預(yù)見性,防范可能出現(xiàn)的問題,把矛盾控制和解決在萌芽狀態(tài),不能一有問題就上交,一有困難就繞道,要敢于面對問題、解決問題。為規(guī)范工作流程,堅(jiān)持精益求精,超前性地考慮,于2012年參與底制定了《縣人大機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程》,對會議議題的準(zhǔn)備、會議文件印刷發(fā)放等工作內(nèi)容,詳細(xì)列表,繪制成了會務(wù)工作流程,進(jìn)行了細(xì)化分類,堅(jiān)持各項(xiàng)業(yè)務(wù)循章而為,各個環(huán)節(jié)做到規(guī)范細(xì)致,環(huán)環(huán)相扣,確?!傲悴铄e”,從而為“三會”提供了高質(zhì)量的服務(wù)。三是成事不誤事。必須胸懷大局、心細(xì)如發(fā),致力辦公室工作管理的規(guī)范化、制度化,切實(shí)做到忙而不亂,繁而有序,大事不誤、小事不漏,各項(xiàng)工作井井有條,環(huán)環(huán)相扣。


   (三)抓好督促檢查,推動工作落實(shí)。督促檢查是確保領(lǐng)導(dǎo)決策落到實(shí)處的重要一環(huán),是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能,敢于督辦、善于督辦是辦公室主任的基本職責(zé)和要求。一是要突出重點(diǎn)。圍繞縣委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作部署,緊貼全局重點(diǎn),工作方式應(yīng)從被動性向主動性轉(zhuǎn)變,工作重點(diǎn)應(yīng)從重布置向重督查抓落實(shí)轉(zhuǎn)變。善于抓住主要矛盾,找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到主次分明,條理清晰,提綱契領(lǐng),帶動全局。二是要完善機(jī)制?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。在我?guī)ьI(lǐng)下,進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)規(guī)章制度,有效地促進(jìn)了辦公室工作管理科學(xué)化、制度化。2013年,針對常委會任命時(shí),法律考試多是走過場、流于形式的現(xiàn)狀,積極學(xué)習(xí)外地工作經(jīng)驗(yàn),向主任會議建議要加強(qiáng)法律考試。對此,我縣人大修改完善了人事任免辦法,規(guī)定考試前只提供法律法規(guī)名稱,而不提供具體參考內(nèi)容,考試不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格者常委會不予任命。2014年以來,對法律考試不及格的5名擬任命人員進(jìn)行了補(bǔ)考。三是要嚴(yán)格考核。按照人員分工,將每個人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化考核,根據(jù)考核情況提出獎懲建議和完善機(jī)制、推進(jìn)工作的意見。為提高機(jī)關(guān)干部工作的積極性、主動性,2012年以來,根據(jù)年終考核情況,多次向常委會黨組建議加大干部的提拔、交流力度,黨組采納了建議,努力向縣委推薦人選。三年來,共提拔、調(diào)整、交流干部14人,加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)了干部的工作激情,進(jìn)而提高了機(jī)關(guān)工作效能。四是加強(qiáng)溝通。進(jìn)一步密切了與市人大、縣(市、區(qū))人大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的聯(lián)系,對工作和法律實(shí)施過程中遇到的一些問題和困難,及時(shí)請示匯報(bào),積極尋求指導(dǎo)、支持和幫助。同時(shí),還及時(shí)將常委會的重要工作和重大活動安排向“一府兩院”通報(bào),凡是涉及“一府兩院”工作都主動交流情況,征詢意見,努力營造密切、融洽、和諧的工作關(guān)系和環(huán)境。


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